47 Proses Project Management
A. Memulai:
1. Mengembangkan Piagam
proyek
2. Identifikasi Stakeholder
B. Perencanaan:
1. Mengembangkan rencana manajemen proyek
2. Rencana Pengelolaan Ruang
Lingkup
3. Mengumpulkan persyaratan
4. Tentukan ruang lingkup
5. Buat WBS
6. Rencanakan Jadwal kegiatan
7. Tentukan Aktivitas
8. Mengurutkan Aktivitas
9. Perkirakan AktivitasSumber
Daya
10. Perkirakan Lama Aktivitas
11. Kembangkan Jadwal
12. Rencanakan Manajemen
Biaya
13. Perkiraan Biaya
14. Tentukan Anggaran
15. Rencanakan Manajemen
Kualitas
16. Rencanakan Manajemen
Sumber Daya Manusia
17. Rencanakan Manajemen
Komunikasi
18. Rencanakan Manajemen
Risiko
19. Identifikasi Risiko
20. Melakukan Analisis Risiko
Kualitatif
21. Melakukan Analisis Risiko
Kuantitatif
22. Rencanakan Respons Risiko
23. Rencanakan Manajemen
Pengadaan
24. Rencanakan Manajemen
Stakeholder
C. Pelaksanaan:
1. Mengarahkan dan Mengelola
Pekerjaan Proyek
2. Lakukan Jaminan Kualitas
3. Mengakuisisi Tim Proyek
4. Kembangkan Tim Proyek
5. Kelola Tim Proyek
6. Kelola Komunikasi
7. Melakukan Pengadaan
8. Kelola Keterlibatan
Pemangku Kepentingan
D. Pemantauan / Pengendalian:
1. Memantau dan Mengontrol
Pekerjaan Proyek
2. Lakukan Kontrol Perubahan
Terpadu
3. Lingkup Validasi
4. Lingkup Kontrol
5. Jadwal Kontrol
6. Kontrol Biaya
7. Kontrol Kualitas
8. Kontrol Komunikasi
9. Kontrol Risiko
10. Kontrol Pengadaan
11. Kontrol Keterlibatan
Pemangku Kepentingan
E. Penutup:
2. Menutup Pengadaan
